Rastreabilidade por projeto
Ordens de serviço, equipes, escalas e relatórios vinculados à rotina de cada atendimento.
COMO A VÉRITAS OPERA
Da preparação à entrega.
Gestão em cada etapa.
Planejamento, pessoas, segurança, logística e execução coordenados em uma rotina digital de controle por projeto.
GESTÃO DIGITAL DA OPERAÇÃO
Antes de chegar ao campo,
o projeto já está em movimento.
A Véritas coordena Engenharia Comercial, Recursos Humanos, Segurança do Trabalho e Administração e Execução para preparar cada serviço. A rotina digital organiza as ordens de serviço, as funções e os turnos necessários, as escalas e os recursos de mobilização.
O RDO reúne a identificação da obra, equipe e horários, condições da frente, atividades e fotos autorizadas. Ocorrências, paralisações e possíveis impactos em prazo e custo ficam registrados para análise e alinhamento com o cliente.
Os painéis de gestão ajudam a identificar pendências de equipe, integrações e hospedagem, enquanto os registros de campo mantêm o histórico do serviço organizado para acompanhamento e medição.
Converse sobre o seu projeto ↗ RDO DIGITAL · CONTROLE POR PROJETO
REGISTROS DURANTE A EXECUÇÃOO campo informa.
ESTRUTURA DO RELATÓRIO · ILUSTRAÇÃO DOS CAMPOSO campo informa.
A gestão acompanha.
01 Projeto, unidade e atividade ↗
02 Equipe, funções e horários ↗
03 Fotos de antes e depois ↗
04 Ocorrências e impactos ↗
Registro digital em tempo real durante a execução da atividade.
DO ESCOPO À CONFERÊNCIA
Como conduzimos
o seu projeto.
Seis etapas que conectam o planejamento à execução e deixam claro o que acompanha cada serviço.
- 01
Entendemos e planejamos
Organizamos a demanda por cliente e unidade, definimos o tipo de serviço e dimensionamos as funções e os turnos. A proposta técnica e comercial registra o escopo, os fornecimentos e os critérios da contratação.
Para o clienteClareza sobre o que será executado e quais recursos estão previstos. - 02
Preparamos a equipe
Relacionamos os profissionais às funções e à escala do projeto. Conferimos treinamentos, vencimentos, integrações e registros de entrega de EPIs conforme as exigências da atividade e da unidade.
Para o clienteVisibilidade das pendências de preparação antes da entrada em campo. - 03
Organizamos a mobilização
O plano da atividade reúne os marcos de início, recursos, lideranças e prioridades. A gestão acompanha escalas, hospedagens e transporte conforme o escopo, articulando as condições necessárias à mobilização.
Para o clientePessoas, logística e recursos preparados conforme a programação acordada. - 04
Coordenamos a execução
Acompanhamos a composição das equipes por ordem de serviço e turno. Os painéis permitem comparar a demanda planejada com os profissionais escalados e identificar pendências que precisam de tratamento.
Para o clienteUma equipe de gestão acompanhando a preparação e a continuidade do serviço. - 05
Registramos o dia em campo
O RDO digital é atualizado durante a atividade com equipe, horários, serviços realizados e fotos autorizadas. Clima, paralisações, observações e possíveis impactos são documentados; os relatórios seguem o fluxo de revisão, envio e aprovação do projeto.
Para o clienteHistórico organizado para conhecer o que foi realizado e alinhar os próximos passos. - 06
Conferimos e medimos
Consolidamos os apontamentos e as evidências segundo os critérios contratados. Na modalidade homem-hora, o boletim reúne as horas por profissional, função e período para conferência e validação com o cliente.
Para o clienteUma base documentada para a medição e o acompanhamento das entregas.
O QUE ESSE CONTROLE REPRESENTA
Mais contexto para
acompanhar cada frente.
A tecnologia apoia a organização. A nossa equipe conduz os alinhamentos com a sua unidade.
Pendências à vista da gestão
Acompanhamento das necessidades de pessoal, treinamentos, integrações e logística para orientar as ações da equipe.
Comunicação com evidências
RDOs e registros fotográficos autorizados ajudam a apresentar o andamento e a tratar ocorrências com o cliente.
PADRÃO DE GESTÃO VÉRITAS
Quatro documentos.
Um projeto bem acompanhado.
Conheça as informações que organizamos em cada etapa do serviço.
Proposta técnica
e comercial.
Uma base clara para contratar: o que será executado, com quais recursos, quais responsabilidades e como a entrega será conferida.
- Objetivo, escopo e entregáveis
- Equipe, jornada, ferramentas e logística
- Metodologia, prazo e critérios de aceite
- Valores, condições e base de medição
Ver como o documento é organizado +
Identificação e revisão → escopo e planejamento → fornecimentos e execução → responsabilidades → condições comerciais → medição e aceite.
Um plano para
cada atividade.
Preparação das condições de início, com etapas, responsáveis e prioridades de atendimento alinhados à unidade.
- Documentos e liberação dos profissionais
- Integrações, equipe e lideranças
- Ferramentas, equipamentos e apoio
- Marcos, prontidão e frentes prioritárias
Ver como a mobilização é acompanhada +
Conferência documental → programação das integrações → inspeção e disponibilidade dos recursos → verificação de prontidão → início conforme as liberações da unidade.
A atividade registrada
em tempo real.
Relatório diário de obra preenchido pelo sistema web durante a execução, com os registros necessários para apresentar o andamento do serviço.
- Projeto, unidade, serviço e referências
- Profissionais, funções e horários
- Atividades, itens e fotos antes/depois
- Clima, paralisações e possíveis impactos
Ver os registros de acompanhamento +
Identificação do projeto → clima e paralisações → mão de obra por turno → atividades e registros fotográficos → observações da Véritas e do cliente → assinaturas conforme o fluxo do projeto.
Horas apontadas.
Medição para conferência.
Boletim de medição de homem-hora organizado por período, profissional e função, de acordo com os critérios da contratação.
- Identificação do contrato e do serviço
- Apontamentos diários e dias trabalhados
- Totalização de horas por profissional
- Base comercial e validação da medição
Ver como os apontamentos são consolidados +
Profissional e função → apontamentos do período → total de horas → aplicação dos valores e critérios contratados → conferência dos registros → validação do boletim com o cliente.
PLANEJADO E REALIZADO
Registros que apoiam
as decisões do projeto.
O acompanhamento das frentes permite identificar o que foi concluído, o que está pendente e quais interferências precisam de tratamento.
Prioridades e avanço
Organização das frentes por criticidade e acompanhamento do planejado versus realizado.
Ocorrências e encaminhamentos
Registro das restrições, responsáveis e alinhamentos necessários à continuidade do serviço.
Base para medição
Apontamentos e evidências organizados para conferência conforme os critérios acordados na proposta.
O PRÓXIMO PASSO
Conheça o acompanhamento
do seu próximo projeto.
Conte a sua demanda e alinhe o planejamento, a mobilização e o acompanhamento do serviço com a nossa equipe.